公司新闻 1月27日，公司召开2026年一季度安委会暨一月份项目生产调度会议。公司党委副书记、总经理周国林出席会议并作工作部署，副总经理代鹏飞主持会议。
会议传达学习了近期集团下发的安全生产文件精神，通报了公司2025年四季度项目管理综合检查情况。会议要求，一是严格对标，抓实安全生产管理。对标对表集团“红黄旗”检查标准，全面提升项目履约、质量管控、安全文明施工特别是春节期间安全生产等重点工作质效。二是压实责任，抓实精细化管理。严格落实集团及公司各项管理制度，紧盯关键、全域覆盖，责任穿透到岗、监督问责到底；以检查通报指出的问题为镜鉴，补短强弱夯基础，规范优化促提升，持续向精细化管理要效益。三是聚焦关键，抓实EPC项目管理。聚焦前期方案、设计预算、施工实施关键阶段，强化EPC项目实施全过程能力建设，全流程提升EPC项目管理质效。
公司机关相关部门、所属单位及各项目负责人等40余人参会。
